卷首語：華訊人，奮斗在路上
《華訊》編輯部
今年以來，國內外風險挑戰明顯上升。華訊方舟保持定力，積極落實“強聚焦、去桿杠、精團隊、輕資產、引戰投”的發展思路；借助粵港澳大灣區的區位優勢，在通信、安防、教育、醫療等方面積極布局，以大灣區之勢賦華訊方舟之能；同時放眼世界，繼續“走出去”，在“一帶一路”高通量衛星領域現有成績的基礎上，開拓新的增長點。攻堅之年，通過內修外煉，增強抗風險能力。
8月是華訊方舟第十二個“自我反省月”，本年的反省月以“生存為本、聚焦為方、利潤為尺、價值為綱——同頻合力建華訊”為主題。反省集中在對管理與業務的反思，有很強的針對性。反省的目的是破局，解決現有的困境，在保證生存的前提下，蟄伏嚴冬，伺機而動。要轉變心態，改變過往的慣常思維，要正視未來數年內外壓力的存在，既要蓄能又要抗壓，以企業文化為圭臬，同頻共振，勠力建設好我們的家園。
華訊方舟一直高擎“為國家著想，為人民服務，按市場規律辦事”的企業宗旨，換道超車，變革創新，深耕高端頻譜資源，在核心技術領域走在前頭。得到了社會各界的認可，獲得諸多榮譽。吳光勝董事長更是榮列“全國非公經濟人士優秀建設者100人”，對公司而言是非常高的榮譽，是對華訊每位員工的肯定。我們的路雖然漫長坎坷，但是我們并不孤獨，我們有信心有能力于非常時期成非常之事。
在深圳與青島之間，華訊方舟是座溝通之橋，多名青島干部在華訊方舟實訓。“學深圳、趕深圳，首先要學深圳人、趕深圳人，學深圳人精神、趕深圳人精神”。這是青島人的學習心得，對我們內心也有很大觸動。本期開辟《青深情深——青島干部在華訊》專題，里面的文章值得我們每位華訊人讀一讀，讓我們感到驕傲的同時，也是一種激勵鞭策。
“伏牛昂首志當遠，不用揚鞭自奮蹄”。華訊人，奮斗在路上！
